광고불매운동 방향과 방법 -언소주에 제안 !!

[사랑과 행복]

다음 아고라에 올라온 글인데 불매운동에 관해서 정리 잘 해논 글인거 같네요..

제가 예전에 여기에 삼성불매운동 하자고 올린 글도 있는데..

이제서야 불매운동이 본격적으로 진행이 되는데 늦은감이 없지 않아 있지만 기분은 좋네요..

글이 약간 길지만 끝까지 읽어주시면 고맙겠습니다.



본문.....


먼저,참으로 답답하기도 해서 ..가만히 그냥 있을까 하다가 올립니다.



광고 불매운동은 소비주체인 소비자들이 벌리는 소비자 주권 운동으로  그 방향성과 방법이 매우 중요합니다.

이 광고 불매운동은 그래서 두가지 방법



1.네거티브 (negative) :반품및 적극적 구매거부

2. 포지티브 (positive) : 적극적 구매실천



위에 두가지 방법을 병행 했을때만이 그 효과가 극대화 될수 있습니다.

즉,

조중동에 광고 하는 기업 제품에 대해서는 네거티브로

한겨레나 경향 MBC 방송에 광고하는 기업제품에 대해서는 포지티브로



한마디로 말해서 당근과 채찍이라고 보시면 될듯 합니다.



어떤분들은 이러한 광고 불매운동을 "기업을 망하게 하는 운동이냐?" 혹은 "우리는 기업을 망하게 하는 운동이 아니다"

라고 하는 몇몇 분들이 계시던데 두분다 틀렸습니다.



기업을 망하게 할 수도 있다는 것을 보여주는 운동이 바로 이 소비자 주권운동인 광고불매운동입니다.

망하지 않을려면 소비자의 요구를 들어주라고 하는 운동이 바로 이 소비자 운동이기 때문입니다.

그래서 기업들은 망하지 않으려면 조중동에 광고 하지 않으면 됩니다.

그것은 다른 누군가가 결정하는게 아니라 바로 기업들 자신이 선택해야 할 문제입니다.

고로 망하고 망하지 않고는 전적으로 기업 바로 자신들에게 달린 문제라는 것 !!



자~그렇다면 광고불매운동 방향에 대해서 몇자 올려보죠



<광고불매운동 방향>



예) 조선찌라시  광고매출구성



  조중동 광고기업                     내 용                     각기업광고비/ 조선씨라시 총광고매출액(단위:원)

  1.  삼성                               조중동에광고                                  1,200

  2. 광동제약                               //                                               500

  3. C 기업                                  //                                               500

  4.D기업                                    //                                               800

  5.E 기업                                    //                                            1,000

  6.........                                     //                                               700

  7..........                                     //                                              600



누계 -------------------------------------------------  (예) 10,000 원



위에 간이 도표처럼 예를 올려보았습니다.



자 ~그렇다면 지금 현재 삼성 불매운동을 하고 있는데 한번 보도록 하죠.

삼성 ! 결코 작은 회사가 아닙니다.그것도 삼성 계열 5개를 목표로 하는데 그게 말처럼 쉬운것이 아니라는것을 우리는 먼저 인식하고 출발해야 합니다.

몇년을 앞으로 가야 할 일이지도 모릅니다.



소비자 운동이 성공 하기 위해서는 먼저 전제가 되어야 하는것이 있습니다.

그 전제가 뭐냐 ?

바로 많은 소비자들이 함께 할수 있어야 한다는 것과 확대가 될수 있는 이슈를 끊임없이 만들어가야 한다는것 !



그런데 보험사인 삼성의 돈줄이라고 할 수 있는 삼성 화재를 한번 예를들어 보죠.

많은 사람들이 이 삼성화재랑 직간접적으로 연결이 되어 있거나 혹은 연관이 되어 있을것입니다.

삼성화재에 보험에 가입한사람 .아니면 삼성화재에 가족이 직원으로 근무하는 사람 .아니면 대출을 받는 사람 받은 혹은 아파트 구입시 삼성화재로 부터 아파트를 담보로 대출 받은 사람

기타등등

특히 아파트 담보로 대출받은 사람들 같은 경우 당장 아파트를 팔아서 대출금을 갚아야 할 입장들은 못되지 않겠습니까?

그리고 삼성 계열사간에도 얽히고 설킨것들

예를들면 삼성카드로 부터 어떤분이 카드를 발급 받아서 잘 사용해 오다가 이명박 독재정권 들어 직장을 잃어 카드비가 지속적인

연체가 되어 엄청난 독촉과 신용불량 위기에 처한분들이 많으실것이라 봅니다.

이럴때 삼성카드에서 이런식으로 나올것입니다.

"카드 연체 대금을 대출을 받아서 해소 하게 해주겠다"고 하면서 "삼성화재에서 대출을 받아서 카드 연체금을 돌려막기" 라는

방법을 은근히 제안해 올것입니다. 이것은 비단 삼성뿐만 아니라 이러한 계열과 업종을 가진 이른바 재벌이라는 것들의

계열사 키우기 한 방법들이니깐요 .

그런데 삼성화재에서 대출을 받으면 그 금리는 카드 연체 금리보다 더욱더 올라가게 되어 있습니다.

한마디로 소비자들은 울며 겨자먹기로 하는수 없이 신용불량이 되지 않기 위해서는 이러한 방법에 속수무책으로 당 할수 밖에 없는 구조를 가지고 있습니다.



즉 이러한 식으로 계열사 봐주기 키우기를 하는 집단이 바로 이 재벌이라는 집단들입니다.

삼성화재에 보험을 가입한 가입자분들중에 당장 이운동에 공감과 확신으로 보험 계약 해지를 하는 분들도 물론 계시겠지만

대다수 계약자는 망설이거나 하지 않는다는 것입니다.

그 이유는 일단 보험에 가입 했다가 그 기간이 되기전에 해지를 하면 이른바 "유실률" 이라는게 있어서  그동안 부은 보험금을 그대로 100% 다 환급을 받을수 없다는것은 모두 잘 아실것이고

그런데 소비자는 누구보다 눈앞에 이익과 손해에 민감하게 반응한다는것 -이게 바로 소비자 심리이고 생리

그런데 이러한 소비자들 한테 당장  삼성 생명보험 해지하라고 하면 하겠습니까?

물론 우리같은 마음을 가진 사람들이야  당장 해지를 수천번도 하겠지만 대다수 소비자는 그렇지 않다는것 .

-고로 이러한 것은 장기적으로 가야 할 문제 !!



내가 이러한 글을 올리는 이유는 직금 당장 벌어지고 있는 삼성불매운동이 그 방향이 틀렸다고 해서 하는것은 아님

소비자 운동이라는것은 사회 혁명운동이 아닌 말 그대로 소비자운동이기 때문에 (물론 조중동 폐간이라는 목표를 가지고 있지만)

많은 소비자들이 함께  할 수 있을때만이 그 효과와 결과를 볼수 있다는 것 .



고로 장기적으로 가야 할것과 단기적으로 가야할 것에 대한 선정에 관한  이러한 전술이 무엇보다도 요구된다는 점 !



삼성 같은 경우는 바로 장기적으로 꾸준히 가야할 것이라는것과

또 한가지 위에 도표에서도 보았겠지만 삼성 불매운동하자고 조중동에서 차지하는 광고 매출 88%를 지금 놔두고 가자는것에 불과.

검은 고양이든 흰고양이든 (등소평이 말한 흑묘백묘론) 잡을것 먼저 잡고가는게 우선순위

위에 도표에서 보다 싶히 삼성이 조중동에  지불하는 광고비 1,200원 잡자고 나머지  조중동에 들어가는 광고비 8,800을 지금 현재 무작정 놔두는 형국이라는것 ,



그것보다는 먼저 조중동에 들어가는 8,800원을 틀어막고  마지막으로 남은 1,200 원 까지 틀어막는것이 순서라는것.-이러한 멋진 피날레로 가야 한다는것 !!



<광고불매운동을 확산시키기 위한 방법>

소비자는  운동의 주체이기도 하지만 또한 인간이라는것 .

인간의 심리는 작은 승리라도 맛보았을때 환호하고 더욱더 참여 의식이 확산된다는 것

결과와 성과 없이 지루해지면 그 의욕을 상실한다는것

세상만사의 성공 여부는 가장 먼저 바로 이러한  인간심리에 달려 있다는 것입니다.



고로 작은 승리와 성과물이라도 보게된다면 더욱더 환호하고 참여 하는 사람과 저변은 더욱더 확대 될것이라는것입니다.



그래서 가장 좋은 방법으로는



장기적으로 갈것과 단기적으로 갈것  이렇게 두가지를 동시에 병행해 가야 한다는것 !

지금 예를들자면

삼성 -장기적으로 가야 할 목표

광동제약 -단기적으로 가야 할 목표



이러한 두가지를 병행 해야 한다는 것을 언소주는 알아야 합니다.



<광고불매운동이 성공하려면 >



세밀한 전략과 전술이 필요 -맨땅에 헤딩하기 금지 !!



1.우리나라는 4계절이 뚜렷한 기후 특성상 대부분의 기업들이 적어도 한두개 계절 상품 을 가지고 있지 않은 기업들이 드물정도

고로

불매대상 기업의 어느제품이 이러한 계절적인 상품인지 혹은 어느제품이 계절적인 성수기와 비수기를 가지고 있는지를 꼼꼼히 확인해야 하며

예를들면) 지금 같은 여름철엔

선풍기,빙과류,음료,계절 옷 , 에어콘,기타등등

이러한 분석을 정확히 해야 하고 ,만약 겨울철 성수기인 계절상품인 히터를 대상으로 지금 백날 불매운동 해봐야 효과가 없다는것 .



고로 이러한 특징과 특성을 살려서 불매운동업체를 선정하는데 시의적절한 선정을 해야 한다는 것 .



2. 해당 불매 업체 제품군중에는 대체재가 있는가 없는가  혹은 독과점 품목인가 를 먼저 파악하는것 중요

지난 광고불매운동에서 우리는 이미 이러한 운동을 어느정도 성공한바도 있지만 ,

삼양과 농심 같은 경우.



광고불매운동 기업 제품에 대한 소비금지 운동과 그 해당 제품 대체재에 대한 소비촉진 운동을 병행 해야 한다는것 .

어차피 시장 마케시아는 제로섬(zerosum)게임 이라는것 내가 먹지 않으면 누군가가 먹는다는것

독과점 품목에 대해서는 소비절약운동으로 가야 한다는것 .





언소주에게 제안합니다!



위에서 제가 언급한것 처럼

이왕 삼성은 선정된것이라면 ,

삼성은 -지금부터 꾸준히 가야할 장기적인 대상

그리고 다른 좀더 쉽게 할수 있는 광고대상 기업부터  다시 선정해서 두개를 같이 병행해 가자는 제안을 언소주에  해봅니다.



일단 먼저 조중동에 광고를 끊게 할수 있는 것들부터 해 가야 한다는 것입니다.



소비자 운동은 결코 한 단체에서 죽어라 해서 성공할 일도 아니거니와 성공할수도 없다는것



많은 소비자들이 참여 할때만이 성공 할수 있는 운동이라는것을 항상 명심해야 할 것입니다.

그리고 절대로  광고불매 대상 기업과는  뒤에서 이러저런한 협상은 앞으로는 절대로 없어야 하는다는 것 !

소비자 운동은 그냥 묵묵한 실천과 행동만 있으면 되는것이지 뒤에서 이러쿵 저러쿵 하는 작당모의는 필요치 않은 운동이라는것

소기의 목적을 이루었을때는 중지 해주면 되는것이고

우리가 원하는 목적과 목표를 얻지 못했을땐 계속 실천하고 행동해주면 되는것만 있는것이지

적당한 타협이나 협상은 있엇서도 있을수도 없다는 것 !



고로 .삼성-지금부터 꾸준히 장기적으로 가야 할 대상

광동제약 (이번에 말바꾸기 한 업체) -초단기적으로 끝장 내버려야 할 업체

특히 광동제약 제품군들이 지금 여름철 특성과도 아주 잘 맞아 떨어지는 제품들이 많지요 ?



지금 무조건 삼성에만 매달려서는 성공도 할 수 없음 .



언소주는 광고놔눠주기는 결코 광고불매운동이 아니라는것을 다시 한번 인식하는 기회로 삼는것이 좋을듯 합니다.

[...]

좋은 말씀이네요
가시적 효과가 나타날때만을 손꼽아 기다리며
광동, 삼성 죽었스~

[함께하자]

끝까지 밟아주겠습니다..
삼성, 광동, 롯데, 농심.. 저기 5번의 E기업은 어딥니까?
같이 좀 밟아주고 싶네요.

[^^]

오뉴월에도 서리가 내리게 한다는 여자의 한으로 끝까지 가보죠..

[..]

아주 좋은 말씀이네요
가시적인 성과도 있어야합니다 .그런면에서 광동은 아주 좋은 상대이고 계절도 적절하고 개개인이 다 참여할수있죠
꼭 병원에서의 코멘트 잊지마십시요

[인디안썸머]

대단......대단해요...언소주가 넘 서둘고 있다는 느낌에
한켠 불안했었는데 제대로 포인트를 잡아 주는 글입니다.
이렇게만 한다면 반드시 성공할 것요...

[아주]

좋은 말씀!

이 글
언소주에도 올리셨나요?
삼성5개계열사 모두 지목해서 불매운동한다길래
저는 황당하기 그지 없었거든요.

도저히 실효성이 없어서요.
좀더 전략적으로 접근해야 할 것 같아요.