쇼핑몰운영/사업체운영중에 사업이 좀 커지게 되면 직원도 많이 뽑아야하고, 이런저런 관리할게 많아 지잖아요.
전 경영을 배운것도 아니고 , 어떻게 해야하는지 잘 몰라서요.
스타일난다 처럼 처음엔 혼자 하다가 법인회사도 되고 그러잖아요. 그 커지는 과정에 사장이 뭘해야하는지..
브랜드를 좀 키워나갈려면 어디 도움을 받아야하는건지..궁금해요.
경영학공부를 지금 시작할수도 없고,
쇼핑몰을 운영중인데 조금 잘 되서 더 키워볼려고 하는데, 뭐부터 어떻게 해야할지를 모르겠어서요..
사업,쇼핑몰 선배님들 계시면 조언 부탁드릴게요.
피라미드처럼 세분화시켜야죠 카메라팀, cs팀,배송팀,디자인팀등 세분화로뽑고 그걸관리하는 관리직을 각팀장을뽑고~ 보통큰데는 세무담당직원도있을것이고 법무팀도있겠지만 그정도올라가기쉽지않죠 보통은 법인으로하고 세무서끼고합니다
대부분은 애초부터 오프서 옷가게하던 언니들이 자기 남친,남편,친자매랑 같이 하는 경우가 많아요. 본인은 옷을 떼어오고 코디하고 모델하고 나머지 한명은 기술적인거 즉 찍고 포샵해서 사이트에 올리고 인터넷 홍보하고 등등. 저거 혼자하기 힘듭니다. 돈이 초반에 오프보다 적게 들어서 그렇지 일은 엄청나게 많아요. 오프가 돈은 초반에 많이 들지만 일은 적구요.