도요타가 왜 세계적 기업이 될수밖에 없는지를 알것같아요.

[기본부터]

어제 볼일이 있어 도요타 수리센터를 가게 되었어요.(여긴 해외지만 일본은 아니구요)
5시가 넘었으니 일이 끝난시간이라 근무를 마친상태인데 모든 차의 수리를 다 끝내고나니 모든 공구와 기계는 다 제자리로 갖다놓고 더러운곳은 깨끗하게 치우고 씻고하더라구요.
그러고나니 그 넓은 수리센터가 깨끗하고 깔끔하더군요.
어차피 셔터문 하나 닫으면 그 공구들 치우지않아도 훔쳐갈 사람도 없고 어차피 내일 또 아침부터 분주하게 일을 해야하니 굳이 거기 놔둬도 상관없을것 같은 생각이 드는데 일이 끝나기가 무섭게 수리공들이 싹 정리를 하는거예요.
그게 얼마나 큰 인상으로 남는지 왜 도요타관련 책들이 쏟아지고 그 경영방식을 배우려 드는지 알것 같더라구요.
제가 정리를 잘 못하는 사람이라 그런지 잠깐이지만 정말 많은걸 느끼게 했던 풍경이었어요.
집에와서 도요타라는 기업에 대해 좀 더 알고싶어 검색을 해봤더니 역시나 ..그렇더군요.
그게 도요타 생산방식의 기본 모토였던거예요. 3정 5S

경영뿐만 아니라 우리가 생활해나가는데 있어서도 애나 어른이나 이 기본적인것만 잘 실천해도 그게 나중엔 큰 경쟁력이 될수있겠구나 하는 생각이 들었어요.

읽어보시면 좋을것 같아서 검색한거 옮겨왔습니다.

3정 5S란

3정 (정품,정량,정위치)
5S (정리(Seiri) , 정돈(Seiton), 청소(Seisou), 청결(Seiketsu) + 습관화(Situke)

■ 5요소(5S)의 정의


정리 (arrangement)
불필요한 것을 처분한다. 필요한 것과 불필요한 것을 구분하고 작업현장에는 필요한 것 이외는 일체 두지 않는 것. Slash Trash

정돈 (being in order)
언제든 금방 사용할 수 있는 상태 필요한 것을 누구나 손쉽게 금방 꺼내 쓸 수 있도록 가지런히 정리하는 것. Erase Errors

청소 (cleaning)
먼지, 오염원없는 상태로 작업현장을 먼지 하나 없을 정도로 말끔한 상태가 되게 가꾸는 것 Bust Dust

청결 (cleanliness)
깨끗한 상태를 유지 정리, 정돈, 청소를 철저히 하는 것.
언제 누가 보아도, 누가 사용해도 불쾌감을 주지 않도록 깨끗히 해 두는 것. Stay Safe

질서 (discipline)

(매너, 마음가짐, 습관화)
정해진 규율을 지킨다 정해진 것을 정해진 대로 올바르게 실행할 수 있도록 습관화하는 것.
직장의 RULE이나 규율을 준수하는 것.
Combat Clutter