소규모 회사에서 업무공유를 카톡으로

[이건아님]

30명 미만 중소기업인데 업무진행사항을 단체카톡으로 하네요.
그룹별로 나누고 전체도 있고 카톡이 퇴근시까지 울려요.
카톡방이 서너게 있는데 알면 좋은것도 있지만 몰라도 될사항도 카톡으로 계속울리고 사장님은 진행사항을 알수 있겠지만 왜 이런방식을 택한건지 굉장히 비효율적이고 성가셔요.
혹시 놓치는건이 있을까해서 이렇게 카톡을 이용한다는데 이런식으로 업무하는곳도 있나요?

[사장이]

다 알기를 원하니깐요

[. . .]

그런곤이 있더군요,
작은 회사도 아니고 매출 몇백억인데요.
구매발주, 재고등 핵심 사항을 메일로 공유하고 업무지시도 하고
수십명씩 단톡방에 큰 관련없어도 들어있으니 계속울리는거죠.
컨설팅하면서 시스템, 메일등으로 싹 바꿨어요.

[ㅇㅇ]

그 컨설팅 저희도 좀 받고 싶네요.
잘못 제안하면 건방지다거나 오해를 살수도 있어서 선듯 제안은 못하겠는데 무관부서 직원들도 다 그방에 있고 일에 집중해야하는 부서도 그날 하나만 알면 될것을 하루종일 폰이 붕붕거려요.