남동생이 군대가서 해줬는데 요즘 체감하는 말..

[......]

남동생이 군대 휴가나와서 제게 말하길

사람이 참 간사하단걸 느꼈고 어떤 태도를 취하는게 맞는지 모르겠단 거예요

만약

똑같은 내용의 작업을

매일 애들 떄리고 욕하는 악마선임이 시키는 거랑

애들한테 진짜 잘해주는 천사선임이 시키는 거랑

결과물이 하늘땅 차이라는 거예요

악마선임은 뒤에선 욕해도 앞에선 엄청 잘하고 시키는 일 최선을 다해서 하고요(안그러면 자기들한테 부메랑이 되니까)

천사선임은 앞에선 좋아하지만 뭘 시켜도 대충대충이래요. 만만히보고 은근 대들고요. 

그래도 자기들한테 피해오는거 없으니까요

상식적으론 나한테 잘해주는 사람한테 더 잘하는게 맞는거잖아요. 

근데 그 반대로 상대방한테 어떤 빈틈이 보이면 그걸 이용해먹는다는 거예요.

그래서 사람은 기본적으로 참 간사하단 생각이 들었고

사람들한테 무턱대고 착하게 할게 아닌가? 란 생각이 들었다고요.

여태까지 누군가에게 친절하고 착하게 살면 그게 미덕이고 바람직한 태도라고 생각했는데

그 가치관이 흔들리더래요.

물론 착하게 대해주면 앞에선 좋은말하고 뒤에서 욕은 안할지 몰라도

그게 자기한테 무슨 의미인지 모르겠다는거예요. 이미 자기는 누군가에게 만만히 여겨지고 실질적으로 피해를 보고 있는데.

제가 요즘 회사생활 하면서 딱 이래요

점점 살기 팍팍해지고 다들 삶의 여유가 없어서인진 모르겠는데

누군가의 친절과 호의를 감사히 여기고 보답할줄 아는 사람보단

그걸 악이용하는 부류들이 더 늘어나는거 같고

더 이상

착하다는게 미덕인것처럼 가르치면 안될거 같아요

물론 착하다란 정의를 어떻게 내리느냐에 따라 다르겠지만요

[ㅇㅇ]

직장에서 누가 승진하는지 지켜보면 답나오죠. 기본적으로 직장은 악마선임을 승진시켜요. 밑에 애들 하나라도 더 쥐어짜서 성과내야 하거든요. 소시오패스들이 번듯하게 승진해요 보통

[ㅁㅁ]

맞아요.
사회에서 배려하고 존중하면 상대방이 이용 당하죠.
팀장들이 하도 괴롭혀서 내가 팀장되면 팀원들 잘햐줄꺼라고 다짐 또 다짐했는데 ...
나중에는 내가 다시 팀장되면 팀원들에게 배려 안하리라 다짐하게 되죠.

[글쎄요]

착한데 무능하면 그렇구요,
착하면서 유능한 사람은 아랫사람들 그렇게 관리하지 않아요.
결과물 엉망으로 내는데 침묵하는 상사는 착한 게 아니라 멍청한 거죠.

[원글이]

관리적인 차원의 관점이 아니라
그냥 본질적인 인간관계에서의 기브앤테이크에 대해 말하는 거예요
내가 착하게 대했는데 상대방이 엇박자로 나오면 그건 그 이후에 풀어갈 문제겠지만
애시당초 친절로 대했는데 화답이 아닌 뒷통수로 나오는 심리에 대해서요.
이건 사실 관리자의 능력이나 무능 이전에
기본적인 인성에 대한 문제이니까요

[원글이]

내가 무능하냐 유능하냐에 따라 나를 대하는 사람들의 태도가 달라진다면
그 또한 상대방들은 사람 봐가며 태도를 바꾸는 것이니
마찬가지로 인성의 문제라 봐야겠죠

[초승달님]

악마같은 선임에게 덜 당하기위해 잘하는건 어느정도 이해가는데 잘해주는 선임을 이용하는건 질이 낮은거죠.

목숨이 걸린문제도 아니고 아주 기본적인 가치관조차 저리 야비해서 자기에게 득될게 뭐가 있나요?

[Re:글쎄요]

아랫사람 관리랑 아무 상관 없습니다.

대부분의 인간이 기본적으로 자기에게 유하게 잘 해주면 호의가 권리로 착각합니다.

반대로 9번 못 되게 굴다가 1번 잘 해주면 "어, 이 사람이 알고보니 괜찮네? " 이러죠.

절대로 아랫 사람들과 친하게 지내 필요 없어요. 윗 사람과도 마찬가지이고.

그냥 회사든 군대든 조직생활은 자기에게 딱 주어진 업무만 처리, 그 이상도, 그 이하도 아니고

감정을 싣어서 하면 안 되더라구요.

[착한선임이]

잘못된것이나 무능한것이 아니라
지들한테 잘해주는 선임 지시를 대충하는 아랫것들이
인성이 나쁜거에요.
착한선임은 계속 착해도 됩니다.
설사 결과물이 안좋더라도.
결과물 때문에 내 기본인성을 악하게 바꿔야한다는 결론도
이상하구요.
어차피 사람봐가며 일 대충하는 것들은 어디가서든
잡일이나 할 인생들인거구요.
착한선임의 진가를 알아보고 어디서나 자기일 열심히 하는
애들이 성공하고 떳떳하게 살겠죠.

[..]

그래서 사회생활이 어렵고 리더는 더더욱 어려운것이지요

[....]

가슴 아픈 진실이네요

[그러니까요]

저도 공감해요

[...]

착한 선임이 아니라 호구 선임이죠.
상식적으로 해야할 일은 하게 해야하는데 물렁하게 구니 그런겁니다.

일은 철저하게 하게하고 상식적으로만 대해도 우습게 안봐요.

[이게]

일정한 시스템으로 운용되는 곳에선 불가한 얘기
주먹구구에서나 가능해요

[....]

업무 지시하고 관리 감독하는건 칼같이 하되
비인간적인 언어를 사용하거나 폭력을 사용하지만 않아야죠.

친구간에도 가족간에도
좋은게 좋은거다 다 들어주면 어느순간엔가 그 관계는
반드시 삐그덕거리게 되요.

[공감합니다]

이기적이고 남 눈치안보고 자기밖에 모르는 사람들이 행복하게 잘살죠.

[회사나 조직]

그 안에서의 관계는 어찌됐든 성과가 있어야잖아요.
무능/유능의 의미가 푸쉬하는 능력과 상사 본인의 능력치도 얘기하지만 직원들을 다룰 수 있는 능력과 리더십도 포함된다 생각합니다. 인간적으로 착하지만 업무에 대해선 정확히 해야할꺼구요. 천사선임은 심성은 착하나 무능하기때문에 인성이 안된 사람들에게 당하는거고, 악마선임은 성격 안좋으나 결과물이 좋기때문에 안좋은 성격을 가지고 있어도 저 조직에서 살아남는거구요. 성격 안좋고, 결과물까지 안 좋으면 조직에서 못 살아남을꺼에요. 착한선임을 무시하거나 이용 ? 하는 애들은 그 인성이 덜 된 아이들이니 무시하시고 두 선임을 보면서 인간적으론 착하되 능력은 쌓아야하는거라고 아들에게 알려주심 될듯. 동네아저씨가 능력이 눈에 안 보이니 착하면 좋겠지만, 국가의 원수가 아니 한 가정의 가장이 착하기만하고 능력이 없으면 가족구성원들이 힘든거잖아요.