회사에서 타부서와 같이 진행하고 있는 프로젝트가 있는데, 그 팀에서 정리하고 해야 할 일을 담당자가 일을 잘 못하고 그 팀의 다른 직원은 바쁘다고 나몰라라 해서 제가 주도적으로 너네 팀에서 끌고 가시라...나는 내가 할 일을 하는 거지 왜 너네 팀에서 해야 하는 코디네이터 역할까지 해야 하느냐..이런 얘기를 했습니다. 팀 어시스트 역할을 저에게 원해서요.
이런 경우가 다른 사업부와도 종종 있었는데, 문제는 회사에 지원 부서 사람은 안뽑고 다 경력사원으로 영업이나 기술직만 많이 뽑으니 그 팀에서 지원인력 없는 것을 저희 팀에 기대하고 이런 상황입니다.
이런 고충, 스트레스를 얘기를 잘 하지는 않고 그냥 서로 돕자는 마음으로 계속 하다가...제가 넘 답답해서 제 상사에게 이야기 하니, 제 상사는...그건 너의 잘못이다. 40%만 해 주면 되지 왜 80%를 너가 스스로 해 주고 스트레스를 받느냐 하네요..
저는 최대한 도와줘서 일이 잘 되는게 목표라 제가 더 많이 챙기고 그러기는 하는데요, 그걸 타팀에서 당연하게 요구하는 것 때문에, 그리고 인식을 자기네 팀원 처럼 생각해서 제가 스트레스를 받을 때가 있거든요. 근데 저희 상사는 나서서 제 롤을 그쪽 사업부장과 정리해 주는게 아니라, 다 일 더 해 준 제 잘못이라는 식으로 하네요. 부정적으로 말하면 가스라이팅 같아요.
제가 넘 과하게 생각하는 걸까요?
참고로 저희 회사는 어드민 부서는 최소인원으로만 갖고 가고 있는 회사입니다. 저는 모든 사업부와 일을 하구요.